Quero conhecer

Andrapa Soluções Apresentação institucional

Um ecossistema para transformar estratégia em crescimento.

Andrapa

Marketing não é uma peça. É um sistema.

01Estratégia
02Conteúdo
03Audiovisual
04Tecnologia
05Comercial

Cada ponto de contato precisa conversar com posicionamento, conteúdo, experiência, dados e conversão.

A Andrapa organiza essas frentes em núcleos especializados que podem atuar de forma integrada ou conforme a necessidade do negócio.

O objetivo é reduzir a distância entre o que a marca quer comunicar e o que o cliente realmente percebe, entende e compra.

Jéssica Andrapa, CEO e Founder da Andrapa Soluções, sentada, com a mão no queixo, em preto e branco
CEO e FounderAndrapa Soluções
+10anos de
atuação

Quem conduz

Estratégia com visão de negócio e comunicação.

A atuação parte de uma leitura integrada entre posicionamento, marketing, dados e desenvolvimento comercial.

Jéssica Andrapa

CEO e Founder da Andrapa Soluções

  • FormaçãoAdministração, Direito e Publicidade
  • MBA e especializaçõesMarketing, Marketing Digital, Análise de Dados e Marketing de Conteúdo
10anos de atuação
200empresas atendidas
50%delas na área da saúde
15pessoas no time
47clientes ativos

Ecossistema

Quatro núcleos. Uma mesma direção estratégica.

Cada núcleo resolve uma camada do crescimento sem perder a visão do todo.

01

MKT Estratégico

Posicionamento, conteúdo, presença digital, tráfego e leitura de performance.

Explorar núcleo
02

Andrapa Studio

Captação, fotografia, vídeo, edição e construção do capital visual da marca.

Explorar núcleo
03

NIC

Inteligência de negócio, processos, experiência, estruturação e crescimento comercial.

Explorar núcleo
04

WebTech

Sites, landing pages, estrutura digital e soluções tecnológicas para a jornada do cliente.

Explorar núcleo

Todos apontando para o mesmo lugar

Jéssica Andrapa gravando conteúdo com o celular

Núcleo 01

MKT Estratégico

Da definição de posicionamento à rotina de conteúdo e performance.

  • persona e público ideal
  • proposta de valor e diferenciação
  • narrativa, tom e autoridade
  • gestão de reputação
  • planejamento editorial
  • copy e roteiros
  • social media e gestão de perfil
  • stories, campanhas e sazonalidades
  • tráfego pago e remarketing
  • leitura de métricas e KPIs
  • testes de criativos
  • relatórios e otimizações
Capital visual, storytelling, indicadores e vendas passam a ser tratados como partes do posicionamento, e não como ações isoladas.
Jéssica Andrapa com uma câmera fotográfica, em preto e branco

Núcleo 02

Andrapa Studio

A estratégia ganha forma, ritmo e identidade visual.

  • conceito criativo
  • roteiros e referências
  • planejamento de captação
  • direção de linguagem visual
  • filmagem e fotografia
  • direção de cena
  • áudio e iluminação
  • captação vertical e horizontal
  • edição e cortes
  • legendas e ritmo
  • capas e desdobramentos
  • peças gráficas e materiais digitais
O núcleo visual não trabalha apenas estética: ele traduz a estratégia em ativos capazes de gerar reconhecimento, conexão e consistência.
Jéssica Andrapa analisando informações em um tablet

Núcleo 03

NIC Inteligência e Crescimento

Estruturar o negócio para que marketing, atendimento e vendas trabalhem na mesma direção.

  • jornada do cliente
  • concorrência e mercado
  • pontos de contato e gargalos
  • leitura de processos e experiência
  • processos comerciais
  • CRM e protocolos
  • produtos, serviços e metodologias
  • calendários e planos de ação
  • captação e conversão
  • fidelização e recorrência
  • parcerias e co-branding
  • indicadores comerciais
Aqui, marketing deixa de terminar no clique: a jornada continua até atendimento, conversão, experiência e retenção.
Jéssica Andrapa segurando um notebook com um site da Andrapa na tela

Núcleo 04

Andrapa WebTech

Tecnologia aplicada à presença digital, captação e experiência.

  • sites institucionais
  • landing pages
  • páginas de campanhas
  • arquitetura de informação
  • formulários e CTAs
  • integrações de contato
  • estrutura para campanhas
  • otimização da jornada digital
  • manutenção e melhorias
  • ajustes de usabilidade
  • estrutura de mensuração
  • integração com demais núcleos
A tecnologia funciona como infraestrutura: ela precisa sustentar a estratégia e facilitar o caminho entre interesse e ação.

Como pensamos

Da leitura do cenário à evolução contínua.

A execução parte de diagnóstico, priorização e acompanhamento, e não de produção aleatória.

  1. 01

    Diagnóstico

    negócio, marca, público e cenário

  2. 02

    Direcionamento

    objetivos, prioridades e indicadores

  3. 03

    Planejamento

    canais, conteúdo, ações e cronograma

  4. 04

    Execução

    produção, publicação e implementação

  5. 05

    Mensuração

    dados, percepção e performance

  6. 06

    Evolução

    ajustes, testes e novas oportunidades

Indicadores

O que é acompanhado depende do objetivo.

Não existe uma única métrica capaz de explicar crescimento.

Qual é o objetivo agora? Toque para ver o que acompanhar.

Jéssica Andrapa segurando balões amarelos com rostos de emoji
  1. Alcanceatenção
  2. Engajamentoconexão
  3. Visitasinteresse
  4. Cliquesintenção
  5. Leadsoportunidade
  6. Vendasconversão

A leitura integrada evita decisões baseadas apenas em vaidade. O indicador certo é aquele que responde ao objetivo definido.

Fluxo de trabalho

Estratégia antes. Execução depois. Aprendizado sempre.

Um processo simples para manter clareza entre cliente, estratégia e equipe.

  1. Briefing e diagnóstico
  2. Plano de ação
  3. Produção e implementação
  4. Aprovação e ajustes
  5. Publicação / ativação
  6. Relatório e alinhamento

01

Briefing e diagnóstico

Alinhamento contínuoestratégia + dados + execução

Diferencial

Não vendemos apenas entregáveis. Organizamos decisões.

O cliente pode contratar um núcleo específico, mas a leitura continua sendo sistêmica.

01

Visão integrada

Marca, conteúdo, comercial e tecnologia conversam entre si.

02

Especialização

Profissionais diferentes para funções diferentes, sem concentrar tudo em um único perfil.

03

Estratégia aplicável

Direcionamentos transformados em rotina, processo e execução.

04

Acompanhamento

Leitura de dados, percepção e evolução ao longo do trabalho.

Arquitetura de contratação

A proposta é montada conforme a necessidade real.

Nem todo negócio precisa começar por todas as frentes.

Núcleo principal

Define a prioridade do projeto.

Núcleos complementares

Entram quando fortalecem a jornada.

Escopo definido

Entregas, limites e responsabilidades claros.

1Qual é a prioridade agora?

2O que mais fortaleceria a jornada?

Escolha o núcleo principal.

Escopo definido: entregas, limites e responsabilidades claros.

Assim, a proposta comercial deixa de ser um pacote genérico e passa a refletir o estágio, os gargalos e os objetivos de cada cliente.

Estratégia que organiza.

Execução que movimenta.