Posicionamento e autoridade
Persona, proposta de valor, narrativa, tom e gestão de reputação para clínicas e médicos.
Marketing médicoUm ecossistema para transformar estratégia em crescimento.
Andrapa
Cada ponto de contato precisa conversar com posicionamento, conteúdo, experiência, dados e conversão.
A Andrapa organiza essas frentes em núcleos especializados que podem atuar de forma integrada ou conforme a necessidade do negócio.
O objetivo é reduzir a distância entre o que a marca quer comunicar e o que o cliente realmente percebe, entende e compra.
Quem conduz
A atuação parte de uma leitura integrada entre posicionamento, marketing, dados e desenvolvimento comercial.
CEO e Founder da Andrapa Soluções
Foco em saúde
Mais da metade das empresas atendidas pela Andrapa é da área da saúde. A atuação é nacional e conecta posicionamento, conteúdo, comercial e tecnologia à jornada do paciente. Outros segmentos também são atendidos.
Persona, proposta de valor, narrativa, tom e gestão de reputação para clínicas e médicos.
Marketing médicoPlanejamento editorial, roteiros, social media e produção de fotos e vídeos com o Andrapa Studio.
Produção de vídeoPontos de contato, atendimento, conversão, experiência, fidelização e recorrência.
Marketing para clínicasTráfego pago, remarketing, testes de criativos e leitura de métricas para gerar oportunidades.
Tráfego pagoSites institucionais, páginas de campanha, formulários e integrações de contato.
Sites para clínicasEcossistema
Cada núcleo resolve uma camada do crescimento sem perder a visão do todo.
Posicionamento, conteúdo, presença digital, tráfego e leitura de performance.
Explorar núcleoCaptação, fotografia, vídeo, edição e construção do capital visual da marca.
Explorar núcleoInteligência de negócio, processos, experiência, estruturação e crescimento comercial.
Explorar núcleoSites, landing pages, estrutura digital e soluções tecnológicas para a jornada do cliente.
Explorar núcleoTodos apontando para o mesmo lugar

Núcleo 01
Da definição de posicionamento à rotina de conteúdo e performance.
Capital visual, storytelling, indicadores e vendas passam a ser tratados como partes do posicionamento, e não como ações isoladas.

Núcleo 02
A estratégia ganha forma, ritmo e identidade visual.
O núcleo visual não trabalha apenas estética: ele traduz a estratégia em ativos capazes de gerar reconhecimento, conexão e consistência.

Núcleo 03
Estruturar o negócio para que marketing, atendimento e vendas trabalhem na mesma direção.
Aqui, marketing deixa de terminar no clique: a jornada continua até atendimento, conversão, experiência e retenção.

Núcleo 04
Tecnologia aplicada à presença digital, captação e experiência.
A tecnologia funciona como infraestrutura: ela precisa sustentar a estratégia e facilitar o caminho entre interesse e ação.
Como pensamos
A execução parte de diagnóstico, priorização e acompanhamento, e não de produção aleatória.
Indicadores
Não existe uma única métrica capaz de explicar crescimento.
Qual é o objetivo agora? Toque para ver o que acompanhar.
A leitura integrada evita decisões baseadas apenas em vaidade. O indicador certo é aquele que responde ao objetivo definido.
Fluxo de trabalho
Um processo simples para manter clareza entre cliente, estratégia e equipe.
01
Briefing e diagnóstico
Alinhamento contínuoestratégia + dados + execução
Diferencial
Não vendemos apenas entregáveis. Organizamos decisões.
O cliente pode contratar um núcleo específico, mas a leitura continua sendo sistêmica.
Marca, conteúdo, comercial e tecnologia conversam entre si.
Profissionais diferentes para funções diferentes, sem concentrar tudo em um único perfil.
Direcionamentos transformados em rotina, processo e execução.
Leitura de dados, percepção e evolução ao longo do trabalho.
Arquitetura de contratação
Nem todo negócio precisa começar por todas as frentes.
Define a prioridade do projeto.
Entram quando fortalecem a jornada.
Entregas, limites e responsabilidades claros.
1Qual é a prioridade agora?
2O que mais fortaleceria a jornada?
Escolha o núcleo principal.
Escopo definido: entregas, limites e responsabilidades claros.
Assim, a proposta comercial deixa de ser um pacote genérico e passa a refletir o estágio, os gargalos e os objetivos de cada cliente.
Perguntas frequentes
Sim. A atuação é nacional e tem foco na área da saúde: mais da metade das empresas atendidas pela Andrapa é do segmento. Outros segmentos também são atendidos.
A Andrapa trabalha com quatro núcleos: MKT Estratégico (posicionamento, conteúdo, presença digital, tráfego e performance), Andrapa Studio (captação, fotografia, vídeo e edição), NIC (inteligência de negócio, processos, jornada e crescimento comercial) e WebTech (sites, landing pages e estrutura digital).
Sim. Dentro do MKT Estratégico estão tráfego pago e remarketing, leitura de métricas e KPIs, testes de criativos, relatórios e otimizações.
Sim, pelo Andrapa Studio: pré-produção (conceito, roteiros e planejamento de captação), produção (filmagem, fotografia, direção de cena, áudio e iluminação) e pós-produção (edição, cortes, legendas, capas e peças gráficas).
Não. A proposta é montada conforme a necessidade real: um núcleo principal define a prioridade do projeto, núcleos complementares entram quando fortalecem a jornada e o escopo deixa claras as entregas, os limites e as responsabilidades.
Com briefing e diagnóstico. Depois vêm plano de ação, produção e implementação, aprovação e ajustes, publicação ou ativação, e relatório e alinhamento, em um ciclo contínuo entre estratégia, dados e execução.
Jéssica Andrapa, CEO e Founder, com formação em Administração, Direito e Publicidade, MBA e especializações em Marketing, Marketing Digital, Análise de Dados e Marketing de Conteúdo. São mais de 10 anos de atuação e mais de 200 empresas atendidas.
Estratégia que organiza.
Execução que movimenta.